
武夷国际重竞技训练中心南京配资平台推荐,摔跤队员一遍遍重复着抱摔、走位、发力的基础动作,对抗的力道落在垫子上,发出沉闷而扎实的声响。为备战亚洲青年锦标赛,“00后”摔跤运动员李鸣宇早已习惯了这种高强度、高重复的日常。“到了冲刺阶段,训练量顶上去,一天的汗水差不多能灌满两个矿泉水瓶。”
很少有人知道,这片日日沸腾的训练场地,不久之前还是一座被“遗忘”的建筑。
紧邻高铁南平市站的武夷客运总站,曾经是区域交通网络的重要节点,却在时代变迁中慢慢沉寂,近三分之二的空间闲置多年。从冷清空置的交通枢纽,到承接国内外专业队伍集训、落地多项国际赛事的体育高地,这座建筑的转身,不只是一次简单的业态更换,更是南平盘活城市存量资产、依托生态禀赋探索体育赋能城市发展的缩影。
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闲置的城市空间
2015年投用的武夷客运总站,规划之初承载着清晰的功能定位:依托高铁客流,打造区域性城际客运接驳枢纽,总占地2.1万平方米,是当年完善高铁接驳体系、补齐区域交通短板的重点配套项目。
但城市的交通格局迭代远比预想更快。随着路网不断加密、私家车普及、城际出行方式多元化,传统长途客运的客流持续流失。曾经车流、人流汇聚的客运站,渐渐变得门庭冷落。大面积场地、闲置的候车大厅、空置的配套用房,让其处于“沉睡状态”。
资产闲置的背后,是公共资源的持续空耗。长期低效空置,不仅让国有资产难以实现保值增值,也让紧邻高铁核心区位的优质城市空间长期无法发挥价值,成为城市发展的一处隐性短板。
这样的案例并不鲜见。城市快速发展迭代中,一批阶段性建成的公共场馆、配套建筑,都会随着产业结构、市场需求的变化面临功能滞后、利用率不足的问题。原海峡两岸茶博馆便是典型,投入使用近十年,持续服务各类茶产业展会。但随着茶博会规模持续扩容、专业化新展馆落成,旧场馆的空间格局、配套条件再也无法适配大型展会需求,最终陷入闲置。
“老馆用了十年,算是完成了阶段性使命。展会标准提高、规模变大之后,硬件跟不上,只能建新馆,老馆就空了出来。”太伟爱度运动中心副总经理李夷坦言,老旧公共空间闲置,是很多城市更新过程中普遍面临的共性难题。
如何唤醒沉睡资产、让存量空间适配新的城市需求,成为南平市探索高质量发展的重要考题。

生态之城的体育产业新机遇
闲置资产的困境之下,新的产业机遇正在悄然生长。
随着健康中国战略持续推进,国内竞技体育、专业集训、高端赛事的市场需求持续扩容,标准化、封闭式、生态环境优越的专业训练基地,成为各类运动队备战集训的稀缺资源。尤其是重竞技项目,对训练场地、封闭环境、恢复条件、交通便利性有着极高要求。

而这,恰好契合了南平的城市禀赋。地处环武夷山国家公园保护发展带核心区域,南平拥有得天独厚的生态底色,空气、环境、气候条件都十分适宜运动员体能恢复与长期封闭训练。同时,项目紧邻高铁站点,交通便捷、地块平整,兼具生态优势与区位优势。
依托24平方公里的中国武夷国际体育基地整体规划,这片区域北接高铁枢纽、南临西岸村,坐拥10公里崇阳溪优质岸线,空间格局开阔、配套拓展性强,具备打造国际化体育训练集聚区的天然条件。
“生态、交通、地块,三重优势叠加,让这里区别于普通训练场馆。既能满足专业集训的封闭性、专业性要求,又能给运动员提供优质的休养恢复环境。”国家摔跤青年队教练张日东说。
一边是长期闲置的优质国有资产,一边是快速增长的专业体育场地需求。供需的精准错位,让改造构想顺势落地。2024年10月,武夷客运总站改造工程正式启动,沉睡十年的建筑,迎来了全新的发展命题。

一场不只是“翻新”的空间再造
为保障项目高效落地,南平市采用“指挥部+国企”的协同模式,搭建起统筹全局的工作架构。
专项指挥部统筹项目整体规划、资源调配、政策对接,破解建设运营中的各类堵点;市属国企作为实施主体,承接具体建设、管理、运营工作,将政府统筹能力与市场化运作优势相结合,形成从投资、建设到管理、运营的完整闭环,让项目推进更高效、资源利用更精准。
元股证券:ygzq.hk值得关注的是,改造并未摒弃建筑原本的公共服务属性。项目同步优化升级了客运枢纽便民功能,新增停车位、升级母婴室与等候区域,将原有500米换乘动线缩短至100米以内,实现了“体育专业功能+交通便民功能”双向保留、双向提升,让存量空间的公共价值实现最大化。
如今的训练中心,已经成为国内重竞技项目的重要备战平台。运营至今,这里累计承接全国23个省市运动队、5支境外运动队入驻集训,训练总人次突破一万。
在国青队摔跤领队盛泽田看来,多元的集训队伍、高水平的对抗环境,是这片场地最核心的价值。“世青赛、亚青赛备战周期,国内外很多队伍都会来这里集训,对手类型多、水平高,运动员能直观发现自身短板,训练提升效果非常明显。”
赛事承办能力的持续提升,进一步激活了区域体育活力。中心已落地“万里茶道”国际女子拳击邀请赛等12场重大赛事,累计接待参赛、裁判及工作人员1.9万余人次,域外人员占比超75%,有效带动人流外溢,为区域消费、文旅发展注入新流量。

从资产盘活到城市价值升级
最直观的变化体现在经济收益与资产效能上。
2025年5月投用的武夷国际重竞技训练中心,仅五个月营收就突破1000万元,较原客运站年均收入增长234%,长期低效的国有资产,彻底实现保值增值、高效运转。依托集训、赛事带来的2.9万人次引流,周边餐饮、零售、住宿等配套业态持续升温,赛事经济、体育经济的带动效应持续释放。
在体育事业层面,专业化场馆的落地,补齐了区域重竞技体育训练的载体短板。中心运营以来,已举办8场省级以上重大赛事,接待29支国内外集训与教练团队,成为全国十余处省级体育中心、多家体育协会及高校的定点训练基地,平台能级与行业影响力持续提升。
体育热度的持续攀升,也重塑了武夷山的城市品牌。依托常态化的国际赛事、专业集训,区域体育IP持续出圈,收获数十次国家级、地方媒体报道。当地顺势开启“体育+文旅”融合路径,串联山水景区、朱子文化、建盏非遗资源,让集训、参赛人员沉浸式体验武夷文化,让体育流量转化为文旅流量、文化流量,构建起赛事、文旅、非遗深度融合的发展新格局。
一座闲置客运站的重生,一处老旧展馆的焕新,背后是一座城市的发展思维转变:从追求增量扩张,转向深耕存量价值。
在武夷山脚下,沉睡的公共资源被唤醒,优质的生态禀赋被激活,体育为笔、城市为卷,一场关于高质量发展的长期实验,仍在持续推进。
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